Wie zijn er nodig?
- Bestuurder huisartsenpost (HAP), bestuurder ziekenhuis. Een huisarts vervult deze rol vaak zelf.
- Manager HAP, manager spoedeisende hulp (SEH). Een huisarts vervult deze rol vaak zelf.
- Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ)-manager.
Wat zijn de belangrijkste to-do's?
- Betrekken van de bestuurders, managers en huisarts vanaf de start tot en met de uiteindelijke implementatie van de verwijzing van de SEH naar de HAP of de huisarts. Neem hen mee in de opgestelde businesscase en maak hen onderdeel van de (gezamenlijke) governance voor projectbewaking en -sturing. Zie voor meer informatie de thema’s Businesscase en Strategie- en beleidsvorming.
Meer weten?
Hieronder gaan we verder in op de rol van de bestuurder en de huisarts. Ook geven we een voorbeeld van het regelen van bestuurlijk commitment.
