Wie zijn er nodig?
- Bestuurder huisartsenpost (HAP), bestuurder ziekenhuis. Een huisarts vervult deze rol vaak zelf.
- Manager HAP, manager spoedeisende hulp (SEH). Een huisarts vervult deze rol vaak zelf.
- Procesmanager HAP, procesmanager ziekenhuis. Een huisarts vervult deze rol vaak zelf.
- Huisarts, HAP-waarnemend huisarts, HAP-triagist, SEH triage verpleegkundige, SEH-arts.
- Functioneel beheerder HAP, functioneel beheerder ziekenhuis. Een huisarts vervult deze rol vaak zelf.
- Privacy en security officer HAP, privacy en security officer ziekenhuis. Een huisarts vervult deze rol vaak zelf.
In de meeste huisartsenpraktijken is geen of beperkte ICT-ondersteuning. De rollen zoals hierboven benoemd zijn vaak slechts gedeeltelijk of niet aanwezig. Vaak helpen externe partijen met de uitvoering van de ICT-ondersteuning. Het is dan belangrijk om als huisartsenpraktijk voorafgaand aan de implementatie van de berichten de juiste expertise aan te trekken. Huisartsenpraktijken kunnen hierin gezamenlijk optrekken.
Wat zijn de belangrijkste to-do's?
- Samenwerken binnen het regionale acute zorgnetwerk.
- (Vroegtijdig) informeren en betrekken van alle betrokkenen, dus de directie, managers en zorgverleners.
- Rekening houden met belangen en motivaties.
- Opstellen van een Privacy Impact Analyse (PIA) en Security Risico Analyse.
- (Blijven) communiceren met alle betrokkenen.
- Waarderen en complimenteren van alle betrokkenen.
- Borgen van de nieuwe werkwijze in de organisatie.
Meer weten?
Hieronder gaan we verder in op de beschreven belangrijkste to-do’s voor het creëren van draagvlak en borging voor de verwijzing van de SEH naar de HAP of huisarts.
