Wie zijn er nodig?
- programmamanager eOverdracht samenwerkingsverband
- bestuurders betrokken organisaties
- projectmanagers vanuit de betrokken organisaties
- verpleegkundige vertegenwoordiging, CN(I)O, verpleegkundige, verzorgende adviesraad (indien aanwezig)
Wat zijn de belangrijkste to do’s?
- Uitwerken van de businesscase bij de start van de implementatie.
- Monitoren van en sturen op de businesscase tijdens en na de implementatie.
- Aanpassen van de businesscase tijdens de implementatie, zodat nieuwe inzichten direct worden meegenomen.
Meer weten?
Om een businesscase op te stellen, helpt het om de volgende onderdelen uit te werken:
- huidige situatie
- gewenste situatie
- beoogd resultaat
- winsten
- kosten- en batenafweging
- accordering bestuur
Hieronder geven we een voorbeeld waarin bovengenoemde onderdelen zijn uitgewerkt.